トレーニングカレンダー
トレーニングカレンダー
プラチナエッジはアジャイルトレーニングの大手プロバイダーです スクラムアライアンスの登録教育プロバイダー(REP)。 私たちのトレーニングクラスは、プロジェクトマネジメントインスティテュート(PMI)PMP®の専門能力開発ユニット(PDU)の資格があります および PMI-ACP® 認証。 私たちは、企業がより少ない総コストで、より少ないエラーで価値をより迅速に提供できるよう支援します。

Class / Course Name | Date | Trainer | Action |
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Certified ScrumMaster (CSM) | Dec 04 - 07, 2023 8:00 AM MST to 12:00 PM MST | Steve Ostermiller | *Waitlist |
Certified Scrum Product Owner (CSPO) | Dec 11 - 14, 2023 8:00 AM PST to 12:00 PM PST | Steve Ostermiller | *Waitlist |
Certified ScrumMaster (CSM) | Dec 18 - 21, 2023 1:00 PM EST to 5:00 PM EST | Steve Ostermiller | *Waitlist |
Certified ScrumMaster (CSM) | Jan 16 - 19, 2024 8:00 AM PST to 12:00 PM PST | Steve Ostermiller | *Waitlist |
Certified Scrum Product Owner (CSPO) | Jan 23 - 26, 2024 8:00 AM JST to 12:30 PM JST | Steve Ostermiller | *Waitlist |
Certified ScrumMaster (CSM) | Jan 29 - Feb 01, 2024 1:00 PM EST to 5:00 PM EST | Steve Ostermiller | *Waitlist |
Certified ScrumMaster (CSM) | Feb 06 - 09, 2024 8:00 AM JST to 12:30 PM JST | Steve Ostermiller | *Waitlist |
Certified ScrumMaster (CSM) | Feb 13 - 16, 2024 8:00 AM JST to 12:30 PM JST | Steve Ostermiller | *Waitlist |
Certified Scrum Product Owner (CSPO) | Feb 26 - 29, 2024 1:00 PM EST to 5:00 PM EST | Steve Ostermiller | *Waitlist |
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*Private classes are closed to the public. Please contact us to discuss arranging a private class for your company.
Private classes are on-site classes held for companies with 20+ students.
プライベートコース
プラチナエッジは、クラスの人数が15人から始まるプライベートアジャイルトレーニングを提供しています。 プライベートアジャイルトレーニングクラスでは、チームメンバーがアジャイルプロセスについて同じ基準点を持ち、全員が同じページにいるようにします。 プライベートクラスを使用すると、会社や組織の実際の状況でクラスの資料を組み立てることができます。
プライベートトレーニングと監査および変革サービスを組み合わせることで、教室の外で結果をもたらすカスタマイズされた学習体験を作成できます。 開始するには、今すぐお問い合わせください。
パートナーシップコース
プラチナムエッジは、アジャイルトレーニングクラスのために全米のPMI支部やその他の専門組織と提携していることを誇りに思っています。 プラチナエッジクラスを専門組織のメンバーに提供する方法の詳細については、今すぐお問い合わせください。
組織の俊敏性を高める方法
Platinum Edgeは、MBA、行動科学の専門家、認定プロジェクトリーダーで構成されるアジャイルに焦点を当てたチームです。 経験と専門知識を組み合わせることで、企業はプロジェクトのROIを向上させることができます。 20年以上にわたり、私たちは企業が早期に、多くの場合、より少ないリスクで、より低い総コストで価値を提供できるよう支援してきました。
アジャイルトランスフォーメーションを可能にします。 プロジェクトの課題が何であれ、私たちのサービスは真の変化への正しい道を歩むことができます。 アジャイル評価、採用、トレーニング、コーチング&メンタリングのソリューションにより、チームが価値を実現できるようにします。

割り振る
アジャイルトランスフォーメーションの状態は? 既存の構造の評価を通じて、アジャイル実装を開始するためのロードマップを作成します。

リクルート

列車
トッププラクティショナーが提供するアジャイルおよびスクラムトレーニングをお探しですか? 私たちは、企業を移行するための理想的な方法であるスクラムを行うことでスクラムを教えます。

コーチ

メンター
エリックL.
IT部プロジェクトマネージャー
私は20年以上州にいて、50 +トレーニングに行ったことがありますが、プラチナエッジほど感銘を受けたことはありません。