アジャイルプロジェクト管理

アジャイルの原則 4 のサポート: コロケーションされたチームによるビジネスと開発者のパートナーシップ

ビジネス担当者と開発者は、プロジェクト全体を通して毎日協力する必要があります。 –アジャイルの原則#4 アジャイルマニフェストの背後にある原則のレビューを続けると、原則4〜6に到達します。 これらの原則は、プロジェクトチームと、個々のチームメンバーとチーム全体がより効率的になる方法に焦点を当てています。 4番目のアジャイル原則は、開発チームとビジネス利害関係者(製品所有者など)をまとめ、できれば同じ物理的領域に併置することを提案しています。 これにはいくつかの利点があります。 浸透圧通信が有効になっています: Alistair...

プラチナエッジはPMI-LAと提携し、学生へのラップトップの提供を支援します

プラチナエッジ社は、2012年12月1日にカリフォルニア州ダイヤモンドバーで開催されたヤングレジェンドユーステクノロジーカンファレンスに出席しました。 この会議の目的は、科学、技術、工学、数学の研究への関心を高めることを目的として、中高生をさまざまな技術分野にさらすことでした。 プロジェクトマネジメントインスティテュート(PMI-LA)のロサンゼルス支部が会議を共催し、基調講演、2つの45分間のワークショップ、ベンダーと出展者の相互作用などが含まれていました。...

認定スクラム開発者 (CSD) とは何ですか?

認定スクラム開発者 (CSD) とは何ですか?

認定スクラム開発者 (CSD) の概要と、この認定を取得する方法について説明します。 それはあなたのスキルを磨き、あなたのスクラムチームに価値を提供します。

スクラムマスターとは何ですか? 知っておくべき6つの重要な役割

スクラムは、今日最も人気のあるアジャイルプロジェクト管理フレームワークの1つです。 プロダクトオーナー、開発チーム、スクラムマスターの3つの役割があります。 スクラムマスターは、開発チームの適切な環境を確保し、障害を取り除き、プロジェクトチーム(スクラムチーム+利害関係者)がスクラムのルールと価値を理解し、アジャイルの価値観とアジャイルマニフェストの原則を例示する責任があります。 スクラムマスターはプロジェクトマネージャーとは異なります。 従来のプロジェクトアプローチを使用するチームは、プロジェクトマネージャー に報告するか...

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