アジャイルプロジェクト管理とは何かを当社の専門家から学びましょう。 基本および、単純なプロジェクトと複雑なプロジェクト、どちらにおいても機能する理由をご紹介しています。
アジャイルプロジェクト管理
アジャイル原則４：コロケーションされたチームによるビジネスと開発者のパートナーシップ
ビジネス側の人と開発者は、プロジェクトを通して 日々一緒に働かなければなりません。 –アジャイルの原則４ アジャイル宣言の背後にある原則の復習をしていくと、原則４〜６にたどり着きます。 これらの原則は、プロジェクトチームと、個々のチームメンバーとチーム全体がより効率的になる方法に焦点を当てています。 ４番目のアジャイル原則は、開発チームとビジネス上のステークホルダー（プロダクトオーナーなど）を、できれば同じ物理的領域に配置（コロケーション）することを提案しています。 これにはいくつかの利点があります。...
プラチナエッジはPMI-LAと提携し、学生へのラップトップの提供を支援します
プラチナエッジ社は、2012年12月1日にカリフォルニア州ダイヤモンドバーで開催されたヤングレジェンドユーステクノロジーカンファレンスに出席しました。 この会議の目的は、科学、技術、工学、数学の研究への関心を高めることを目的として、中高生をさまざまな技術分野にさらすことでした。 プロジェクトマネジメントインスティテュート(PMI-LA)のロサンゼルス支部が会議を共催し、基調講演、2つの45分間のワークショップ、ベンダーと出展者の相互作用などが含まれていました。...
認定スクラムデベロッパー（CSD）とは？
認定スクラムデベロッパー (CSD) の概要と、この資格を取得する方法について説明します。 あなたのスキルを磨き、スクラムチームに価値を提供します。
スクラムマスターとは？ 知っておくべき６つの重要な役割
スクラムは、今日最も人気のあるアジャイルプロジェクトマネジメントの管理フレームワークの１つです。 スクラムには、プロダクトオーナー、開発チーム、スクラムマスターという、３つの役割があります。 スクラムマスターは、開発チームのために適切な環境を確保し、阻害要因を取り除き、プロジェクトチーム（スクラムチーム＋ステークホルダー）がスクラムのルールと価値を理解し、アジャイルの価値基準とアジャイル宣言の原則の手本となる責任があります。 スクラムマスターはプロジェクトマネジャーとは異なります。...
