御社のアジャイル移行は、どの程度効果を発揮していますか？
確実な実現を目指して、適切な研修とコーチングを受けましょう。
20,000+
生徒数
5/5
99.99%
100%
返金保証：コース修了までにご満足頂けなかった場合は、登録料の全額をご返金します。
アジャイル移行の課題は何ですか?
- Is delivery to stakeholder stalling?
- Does your team need agile training?
- Are projects running over on time and budget?
- Are outcomes not as expected?
- Are you overwhelmed by conflicting priorities?
- Are you struggling to align leaders and teams?
組織のアジャイル性を高めるため、当社にできること
プラチナムエッジは、MBA、行動科学の専門家、認定プロジェクトリーダーで構成されるアジャイルに焦点を当てたチームです。 それぞれの経験と専門知識を組み合わせることで、企業におけるプロジェクトROIの向上を実現させます。 当社は20年以上にわたり、企業がリスクと総コストを抑えながら、早期に、そして頻繁に価値を提供できるよう、お手伝いしてまいりました。
私たちが御社のアジャイル移行を実現します。 プロジェクトの課題が何であれ、当社のサービスが、真の変化に向けた正しい道へとお導きします。 私たちは、アジャイル評価、リクルーティング、研修、コーチング＆メンタリングのソリューションによって、チームの価値実現を後押しします。
評価
御社のアジャイル移行の状態は? 当社は既存の構造を評価し、アジャイル実装を開始するためのロードマップを作成します。
採用
研修
トッププラクティショナーによる、アジャイルおよびスクラム研修をお探しですか? スクラムを実践しながらスクラムを教えるー企業を変えるための理想的な方法です。
コーチング
メンタリング
認定スクラムコース
当社のインタラクティブなスクラム認定講座で、最高のアジャイル研修を受けましょう。 スクラムを実践しながら学ぶことで、その知識を実社会の課題に応用することができます。 当社の講座は、高い評価を得ている一流のスクラムトレーナーが指導し、スクラムを活用して、組織、そして人生をより良くするための準備を整えます。
近日開講予定の講座
Certified ScrumMaster (CSM)
Dec 18 - Dec 21, 2023 
Live Online Certified ScrumMaster (CSM®) with
Steve Ostermiller
Advanced Certified Product Owner (A-CSPO)
Jan 08 - Jan 09, 2024 Lehi, UT Advanced Certified Product Owner (A-CSPO) with
Brad Swanson
Certified ScrumMaster (CSM)
Jan 16 - Jan 19, 2024 Live Online Certified ScrumMaster (CSM®) with
Steve Ostermiller
関連書籍
アジャイルとスクラムに関するベストセラーの書籍で、より早期に、頻繁に、そして迅速に価値を提供する方法を紹介しています。
『Agile Project Management for Dummies』と『Scrum for Dummies』の概要紹介：
- アジャイル研修と手法を、理論から実践へと適用するための実用的な文脈。
- アジャイル移行へのアプローチの方法と、よくある落とし穴を回避する方法を解説。
- 実際の状況で原則を適用する方法に関する専門家のアドバイス。
- ITおよびソフトウェア開発を超えて、スクラムとアジャイルの方法論を活用する方法。
アジャイルの基礎に関する動画講座
動画講座の完全版。すでにある知識のリフレッシュや、スクラムとアジャイル手法の初心者にも最適です。
- 合計４時間以上の講座
- 学習を実践するためのビデオ演習
- 概念を忘れないようにするためのクイズ
- 原則を強化するための実践的なアクティビティ
Eric L.
IT部門／プロジェクトマネージャー
私は20年以上、米国国務省に勤務しており、50以上の研修に行きましたが、プラチナムエッジの研修がもっとも印象的でした。
Jacklyn R.
BSFI／チームリーダー
Jeff K.
IT 部門／チームリーダー
Eric L.
IT 部門／チームリーダー
最近のブログ記事
自己組織化スクラムチーム
自己組織化スクラムチーム 初めてスクラムフレームワークを使ってチームを編成するのは、特に従来のトップダウンのプロジェクト管理スタイルに慣れている専門家と一緒に仕事をしている場合は、気が遠くなるような作業です。 スクラムは、意思決定の権限を与えられた自己組織化された部門横断的なチームによる、反復的で漸進的なアジャイル開発手法です。 企業環境で成功する自己組織化チームを立ち上げるには、個々のステークホルダーと管理職の両方からのコミットメントが必要です。...
スプリントの期間：どのくらいにすべき？
スプリントの期間： どのくらいにすべき？ あなたは現在、スプリントで作業をしているかもしれないし、スプリントを開始しようと思っている状態かもしれません。 いずれにせよ、チームにとって理想的なスプリントの期間を知りたいときがあるでしょう。 それぞれのスプリントの期間を決める際、万能の答えはありませんが、スプリントの「最長期間」を決めることはできます。 「ステークホルダーが、優先順位を変えずに待てる最長期間はどれくらいか」と自問してみてください。 立ち止まって考えてみると、答えは意外とすぐに出てくるかもしれません。...
アジャイルプロジェクトの始め方
アジャイルプロジェクトの始め方 自身のビジネスでアジャイルプロジェクトの導入を検討しているプロフェッショナルであれば、正しいスタートを切ることの重要性をご存知でしょう。 アジャイルには、安定したチームの確保からステークホルダーとの効果的なコミュニケーションまで、多くの不確定要素が含まれますが、アジャイルを正しく開始することが成功の鍵となります。 この記事では、アジャイルプロジェクトの開始方法について掘り下げ、一日目から成功するための最善の方法と戦略を探ります。...
