アジャイル文化への変革からメリットを享受することを真剣に考えている場合は、CSP+ (認定スクラムプロフェッショナル(CSP)、認定チームコーチ(CTC)、認定エンタープライズコーチ(CEC)、認定スクラムトレーナー(CST))を使用することが重要です。 CSP+ の個人は、経験豊富なスクラムマスター、プロダクト所有者、または開発者であり、重要な精査の下で実証されています。
- スクラムチームのメンバー、メンター、コーチとしてのスクラムチームでの複数年の直接的な経験
- 重要な正式な専門能力開発
- 継続的かつ継続的な非公式学習
- アジャイルコミュニティへの関与とサービス
- ソートリーダーとしてのアジャイルな会話への貢献
- アジャイル手法をデモンストレーションして教える能力
スクラムアライアンスは、すべてのCSP +アプリケーションを承認して、すべての要件が正常に満たされていることを確認します。 CSP +の指定を取得するのは簡単ではなく、敏捷性の追求を専門能力開発計画の一部にした専門家を反映しています。
少なくとも、Platinum Edgeは、CSPのアジャイルコーチの実績とリーダーシップがクライアントのアジャイルトランスフォーメーションの成功を大幅に向上させると信じているため、関与しています。 CSPになるために必要な最低3年間(CTC、CEC、CSTの場合はさらに多く)、コーチがCSP +立候補中に2週間のスプリントで働いたと仮定すると、コーチは少なくとも次のことを行っていることがわかります。
- 750以上のデイリースクラムに参加または促進した
- 78の個別のスプリント計画、スプリントレビュー、スプリントの振り返り会議、少なくとも同数のバックログ改良セッション、および多数のリリース計画セッションに参加または促進しました
- 平均して数百の障害または障害に対処または解決
- プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発チームの役割、および12のアジャイル原則と5つのスクラムバリューの深い理解
- 複数のチームがビジョンの設定、ロードマップの作成、バックログの管理、受け入れ基準を使用した高品質のユーザーストーリーの作成、障害ログの価値の理解を指導しました
- 完了の定義に固定することによって生み出される重要性と組織の自信の理解
- 組織のあらゆるレベルでのコーチング経験
- 彼らのベルトの下で数多くの成功したリリース
- たくさんの戦いの傷跡があり、彼らが「そこにいた」という信頼性を与え、そこからあなたの組織は利益を得ることができます
このような貴重な経験を持つCSP +アジャイルコーチを活用することで、組織はアジャイルの原則を採用し、自分でそれを試みるよりも早く顧客に価値を提供することができます。
肝心なのは、練習は永続的になるので、どのような永続的なものが欲しいですか? 専門家のサポートなしに社内で人材を育成するには、何年もかかり、大きな浮き沈みを伴う失敗が発生する可能性があります。 CSP+ の人材と今すぐ連携して、アジャイルの旅をすぐに開始し、最初の変革を超えて成熟するにつれて社内の CSP+ 人材となる人々を指導しましょう。
