アジャイルに関する質問は何ですか? 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積もりなど、アジャイル®氏は答えを持っています。
質問
アジャイルプロジェクトがいつ完了したかはどうすればわかりますか?
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アジャイル®氏の回答
使いたい式があります。 伝統的に、プロジェクトはすべての初期要件を実行したときに完了したと見なされていましたか? 従来は要件フェーズがあり、その要件フェーズ中に生成されたビジネスアイデアはすべてロックダウンされていました。 彼らは今、プロジェクト自体に必須として油そそがれました。 アジャイルアプローチの下で、私たちは常に価値に関連するダーウィニズムを見ています。
私たちが好む式は、「実際のコスト」に「機会費用」を加えたもので、「将来の開発の価値」よりも大きくなっています。 つまり、AC + OC > V — プロジェクト A の残りのプロダクトバックログに取り組んでいるスクラムチームの実際のコストと、プロジェクトAで作業している場合は機会費用 プロジェクトBで作業できないことの直接的なコストです。これらのコストの合計が将来の開発の価値よりも大きい瞬間、実際にはこのプロジェクトを終了し、限られた才能を活用して、より高く、より良い用途に移動する時が来ました。 この公式のおかげで、ほとんどのアジャイルプロジェクトは早く終了し、遅くは終了しないことがわかります。 ほとんどのアジャイルプロジェクトは、時間が切れたり、お金が足りなくなったり、価値がなくなったりすることはありません。
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