質問:
スクラムチームに欠陥は存在しますか?
アジャイル®氏の答え:
スクラムチームには欠陥が存在します。スクラムモデルの違いは、製品を完全に構築することです。つまり、要件を詳しく説明し、設計し、開発し、テストし、統合し、文書化し、承認してもらうということです。したがって、要件に取り組むときは、完了するまで作業します。次に、それを顧客担当者に、プロダクトオーナーと呼ばれるスクラムモデルの下で提供します。彼らはそれを裁量的に扱うつもりです。製品所有者がその要件を受け入れると、将来的にその要件について気に入らないことがあれば、それは問題ありません。私たちが通常言うのは、「欠陥のラベルを付けないでください。バグのラベルを付けないでください」です(これは、開発チームに何か間違ったことをしたと言いますが、彼らはしませんでした)。代わりに、「この既存の要件をそのまま受け入れましたが、より良い情報が得られました。いくつかの変更を加えたい」という要件を記述します。そのためのユーザーストーリーを作成し、それを製品バックログに入れて、既存の作業よりもその作業に優先順位を付けることができるようにします。
それで、欠陥は存在しますか? それらはそうしますが、多くの場合、スプリント自体の中に存在し、実際に市場に出る前にチームが修正できます。 これは、展開されたシステムから欠陥を取り除こうとするよりも、欠陥を防ぐ方が指数関数的に安価であるため、絶対に重要です。 ウォーターフォールモデルでは、主に、デプロイされたシステムから欠陥を取り除くという作業を行っています。
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