スクラムは、今日最も人気のあるアジャイルプロジェクト管理フレームワークの1つです。 プロダクトオーナー、開発チーム、スクラムマスターの3つの役割があります。 スクラムマスターは、開発チームの適切な環境を確保し、障害を取り除き、プロジェクトチーム(スクラムチーム+利害関係者)がスクラムのルールと価値を理解し、アジャイルの価値観とアジャイルマニフェストの原則を例示する責任があります。
スクラムマスターはプロジェクトマネージャーとは異なります。 従来のプロジェクトアプローチを使用するチームは、プロジェクトマネージャー に報告するか 、プロジェクトマネージャー のために 働きます。 一方、スクラムマスターはサーバントリーダーであり、チームが完全に機能し、生産的になるようにチームをサポートします。 次のスクラムマスターの役割は、専用のスクラムマスターがアジャイルプロジェクトにとって非常に価値がある理由を示しています。
- スクラムチームの全員が、顧客に価値を提供するために必要なすべての環境、ツール、情報を確実に入手できるようにします
- 航空エンジニアのように、スクラムチームの組織の足かせを取り除き、障害や障害をプロアクティブに回避することで、開発チームは集中力と生産性を維持できます
- 開発チームを外部の干渉や組織の騒音から保護します
- スクラムチーム内の自己組織化と調整を促進します
- さまざまなチームメンバーと外部部門、利害関係者、顧客などとの緊密な協力を促進します
- プロジェクトチームの各メンバー(プロダクトオーナー、開発者、利害関係者を含む)のプロセスコーチであり、スクラムチームがスクラムとアジャイルの原則を理解し、効果的に適用できるようにします
スクラムマスターは、アジャイルプロセスの専門家であり、他の人を指導するのに効果的でなければなりません。 スクラムマスターは、スクラムチームとやり取りするプロジェクトチームの利害関係者と効果的にコラボレーションできる必要があります。
スクラムマスターは、スクラムチームの成功のための条件を確保するのに十分な組織的影響力を備えた、強力な調整スキルとコミュニケーションスキルを持っている必要があります。 スクラムマスターは優れたコミュニケーターであり、優れた聞き手であり、対立する意見を優れたソリューションに変えるのに役立ちます。
プラチナエッジの スクラムマスター認定 コースについては、次のWebサイトをご覧ください https://www.platinumedge.com/training
