このビデオでは、プラチナエッジの創設者兼CEOであるマークC.レイトンが、大規模な組織にとってのアジャイルコーチングの利点について説明しています。 彼は「練習は完璧ではなく、永続的になる」という事実に触れています。 「間違ったことを少しでも間違ったことから始めると、それらのプロセスを固め始める」ので、正しく始めることが重要です。
アジャイルトランスフォーメーションについて話すとき、スクラムのプロセスは単純ですが、人々は難しいです。 そして、私たちは彼らに正しい足で始めるという利益を持ってもらいたいのです。 大規模な組織では規模に対処する必要があるため、大規模な組織では特に重要です。
