Spotify Labsは最近、アジャイルエンジニアリングプラクティスの実装など、会社のエンジニアリング文化を説明するアニメーションビデオのパート2をリリースしました。 会社の文化は進行中の旅であり、完了した旅ではないので、ビデオは「今日の状況」と「私たちが物事をどうしたいか」の間のどこかにあります。
パート 1 では、同社の文化はアジャイルの原則に基づいており、エンジニアリングは疎結合で緊密に連携したチームで行われることを学びました。 これにより、コードの内部オープンソースモデルが可能になります。 彼らの文化は、彼らの人々に基づいており、構造と制御ではなく、モチベーション、コミュニティ、信頼に焦点を当てています。
パート2では、ビデオは失敗に焦点を当て、他の誰よりも速く間違いを犯すことについて話します。 つまり、本質的に、会社は速く学んでいるので、失敗から迅速に改善することができます。 フェイルフレンドリー環境のこの考え方は、障害回避に適用される迅速な障害回復を可能にします。
健全な文化は壊れたプロセスを癒します。 あなたは文化です…したがって、見たい動作をモデル化します。
