アジャイルプロジェクトにおけるビジネスアナリストの重要な役割

私たちの学生とコーチングクライアントの両方で出てくる1つの質問はこれです: ビジネスアナリストはアジャイルプロジェクトのどこに適合しますか? ビジネスアナリスト(BA)は、アジャイルプロジェクトでプロダクトオーナー、プロダクトオーナーエージェント、ビジネス関係者の3つの役割のいずれかを担うことがよくあります。

プロダクトオーナーとしてのビジネスアナリスト
深い製品知識を持つ経験豊富なビジネスアナリストは、優れた製品所有者を作ることができます。 プロダクトオーナーの責任は次のとおりです。

• プロジェクト戦略とディレクションの提供
• 製品の専門知識の提供
• 要件の整理と優先順位付け
• 顧客や開発チームと協力する
•毎日関与し、説明を提供する
• 作業結果の承認または却下
• ROIに責任を持つ
•アジャイルプロジェクトで重要な役割!

プロダクトオーナーには予算の責任があるため、ある程度の財務知識やトレーニングは、プロダクトオーナーの役割に移行するBAに役立ちます。

プロダクトオーナーエージェントとしてのビジネスアナリスト
大規模なプロジェクトの場合、一部の組織では、 製品所有者エージェントと呼ばれるロールを作成しています。 プロダクトオーナーエージェントは、製品オーナーが明確化を提供し、プロダクトバックログを整理する日常業務を支援します。 これは公式のスクラムの役割ではありませんが、ビジネスアナリストがアジャイルプロジェクトを担当するのは一般的なポジションです。 プロダクトオーナーエージェント:

•戦術的なPOの責任を引き受ける
• プロダクトオーナー、関係者、開発チームと直接連携する
•スプリント中に最終決定を下す権限を完全に与えられている

プロダクトオーナーエージェントがスクラムチームの一員である場合、プロダクトオーナーはすべての決定に対する責任を受け入れることに注意することが重要です。 アジャイルプロジェクトの成功には、プロダクトオーナーが関わってきました。

アクティブな利害関係者としてのビジネスアナリスト
アジャイル プロジェクトの誰もが製品バックログに要件を追加できるため、ビジネス アナリストはアジャイル プロジェクトの関係者になることもできます。 利害関係者として、ビジネスアナリストは次のことを行います。

• 製品のニーズと機能強化の特定
• 要件とユーザーストーリーの作成
• プロダクトオーナーと協力する
•優先順位に関するインプットを提供しますが、優先順位を付けないでください
•スプリントレビュー中にフィードバックを提供します。

ビジネスアナリストの利害関係者は、他の利害関係者と比較して非常に積極的な役割です。 適切なインプットがあれば、アクティブな利害関係者はアジャイルプロジェクトとその結果としての製品を強化するのに役立ちます。

0

We are using cookies to give you the best experience on our website.

You can find out more about which cookies we are using here.