プロダクトオーナーは、スクラムの 3 つの役割のうちの 1 つです。 プロダクトオーナーは、 スクラムチームの成功に不可欠です。
スクラム製品の所有者は何をしますか?
スクラムでは、プロダクトオーナーは製品の成功の責任者です。 プロダクトオーナーの役割は、次の方法で開発作業を主導することです。
- ビジョンをチームに伝える。
- 製品バックログの要件の概要。
- ビジネス価値とリスクに基づいて要件に優先順位を付ける。
- 製品バックログが可視化され、透明で、明確であることを確認します。
- これらの要件に関する継続的かつリアルタイムの明確化を提供します。
プロダクトオーナーがこれらのことを効果的に行うと、ビジネスと開発が連携します。 また、開発チームを気を散らす「ノイズ」から保護することもでき、チームは適切なタイミングで適切なことに取り組んでいます。
プロダクトオーナーの課題
このポジションの挑戦的な部分の1つは、マイクロマネジメントを行わないことです。 スクラムマスターと同様に、プロダクトオーナーもサーバントリーダーとしてチームに参加し、チームの他のメンバーとピアリングします。 プロダクト所有者は、開発チームに対する権限を持っていませんが、通常、組織内で特定の政治的 “重み” を持つ利害関係者を代表します。
プロダクトオーナーは、明確さとビジネス価値の視点を提供するためにチームと多くの時間を費やすのが理想的であるため、サーバントリーダーシップは困難な作業になる可能性があります。 プロダクトオーナーは、毎日の行動計画を作成して実行するチームの能力を尊重し、信頼する必要があります。
プロダクト所有者は、ビジネス価値が最も高いものを決定します
最終的に、製品所有者の責任は、どの要件が最もビジネス価値を生み出すかを検討することです。 製品所有者は、他の人が気に入らないかもしれない難しい決定を下す必要がありますが、チームが適切な製品を消費者に提供することを確認するのは彼らの責任です。
プロダクトオーナー認定
認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO)コースでは、役割とその責任に関する没入型の実際の指導を提供します。 私たちのクラスはあなたにそれをさせることによってスクラムを教えます。 CSPOコースの詳細をご覧ください。
