Mr. Agile® Results に聞く
認定スクラムコース
インタラクティブなスクラム認定講座で、業界随一のアジャイル・トレーニングを受けましょう。 スクラムを実践しながら学ぶことで、実社会の課題に対し、得た知識を応用することができます。 当社の講座は高い評価を得ている一流のスクラム・トレーナーが指導を担当し、スクラムを使って組織や人生を改善するための準備をします。

Certified Scrum Master (CSM)
Certified ScrumMaster (CSM®) と
Mark Layton

Certified ScrumMaster (CSM)
Certified ScrumMaster (CSM®) と
Steve Ostermiller

Certified ScrumMaster (CSM)
Certified ScrumMaster (CSM®) と
Steve Ostermiller

Certified Scrum Product Owner (CSPO)
Certified Scrum Product Owner (CSPO®) と
Steve Ostermiller
Eric L.
IT部門/プロジェクトマネージャー
私は20年以上、米国国務省に勤務しており、50以上の研修に行きましたが、プラチナムエッジの研修がもっとも印象的でした。
Jacklyn R.
BSFI/チームリーダー
Jeff K.
IT 部門/チームリーダー
Eric L.
IT 部門/チームリーダー
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ファシリテーションが戦略的なスキルである理由
ジェイソン・ガードナー(編) 多くの組織には素晴らしい人材がいます。しかし、素晴らしい人材がいても、会話が期待するほど効果的でなかったり、意思決定が遅れたり希釈されたりすることがあるかもしれません。 リーダーたちは相反する優先事項に直面しています。顧客はより早い結果を期待しています。技術チームはイノベーションと安定性のバランスを取らなければなりません。ステークホルダーは異なる視点、異なる目標、そして成功の定義も異なります。これらの対話がプロジェクトを前進させるか停滞するかを決定します。...
なぜリーダーシップがスクラムの成功に不可欠なのか
ジェイソン・ガードナー(編) 組織はしばしば、製品の提供を速くし、品質を向上させ、変化する顧客のニーズにより効果的に対応することを目標にスクラムの旅を始めます。スクラムはこれらの成果を達成するための実証済みのフレームワークを提供しますが、フレームワーク自体は方程式の一部に過ぎません。 Scrumから最大の価値を見出す組織は、リーダーシップがその成功に不可欠な役割を果たすことを理解しています。リーダーは明確なビジョンを確立し、チームに力を与え、信頼、透明性、継続的な改善の文化を育むことで、スクラムが繁栄できる環境を作り出します。...
意思決定者から価値推進者へ:プロダクトオーナーシップの進化
ジェイソン・ガードナー(編) 組織はプロダクトオーナーに依存し、顧客のニーズ、ビジネス目標、製品納品をつなげています。これは、優先事項の両立、難しい意思決定、そしてチームが最も重要に集中できるよう支援する、非常に困難な役割です。 伝統的に、多くの組織はプロダクトオーナーを主要な意思決定者と見なしていました。質問が彼らに流れ込んだ。優先順位が彼らの中を流れていた。関係者は、次にどのような作業を進めるべきか、競合する要求をどのように対応すべきかを決定するために彼らに頼っていました。...





