Mr. Agile® Results に聞く
認定スクラムコース
インタラクティブなスクラム認定講座で、業界随一のアジャイル・トレーニングを受けましょう。 スクラムを実践しながら学ぶことで、実社会の課題に対し、得た知識を応用することができます。 当社の講座は高い評価を得ている一流のスクラム・トレーナーが指導を担当し、スクラムを使って組織や人生を改善するための準備をします。

Certified Scrum Master (CSM)
Certified ScrumMaster (CSM®) と
Mark Layton

Certified Scrum Product Owner (CSPO)
Certified Scrum Product Owner (CSPO®) と
Steve Ostermiller

Certified ScrumMaster (CSM)
Certified ScrumMaster (CSM®) と
Steve Ostermiller

Certified ScrumMaster (CSM)
Certified ScrumMaster (CSM®) と
Steve Ostermiller
Eric L.
IT部門/プロジェクトマネージャー
私は20年以上、米国国務省に勤務しており、50以上の研修に行きましたが、プラチナムエッジの研修がもっとも印象的でした。
Jacklyn R.
BSFI/チームリーダー
Jeff K.
IT 部門/チームリーダー
Eric L.
IT 部門/チームリーダー
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スプリント成功の要因
ジェイソン・ガードナー(編) チームがエネルギーと善意を持ってスプリントを始めたのに、作業が未完成で終わり、結果が不明瞭だったり、関係者がフラストレーションを感じている場合、一体何が起こったのでしょうか?違いはほとんど努力ではありません。通常はスクラムガイドに基づいた明確さ、整合性、規律ある実行力です。 成功するスプリントは、「完了」の定義を満たし、製品を意味のある形で前進させる価値あるインクリメントを提供することに重点を置いています。チームが成果と価値提供を優先することで、成功はより一貫し、測定可能になります。...
設計によるエンパワーメント:許可を待たずにチームの成功を支援する
ジェイソン・ガードナー(編) 高パフォーマンスのチームは、明確かつ自信を持って行動できるときに繁栄します。チームが常に許可を待つと、納品が遅れ、フラストレーションが生まれ、イノベーションが制限されます。エンパワーメントは、実現に良い意味があります。 プラチナエッジでは、組織がこのエンパワーメントを可能にする条件の設計を支援しています。エンパワーメントがシステムの一部であれば、チームは不要な遅延や承認なしに前進できます。 スクラムはエンパワーメントされたチームの基盤を築く...
退役軍人移行者のためのアジャイルキャリアパスの探求
ジェイソン・ガードナー(編) 軍務を離れることは人生の大きな転機です。退役軍人は、長年のリーダーシップ、作戦規律、任務遂行力を民間労働力にもたらすことが多いです。しかし、その強みを企業のキャリアパスに活かすのは難しい場合があります。...





