Mr. Agile® Results に聞く
認定スクラムコース
インタラクティブなスクラム認定講座で、業界随一のアジャイル・トレーニングを受けましょう。 スクラムを実践しながら学ぶことで、実社会の課題に対し、得た知識を応用することができます。 当社の講座は高い評価を得ている一流のスクラム・トレーナーが指導を担当し、スクラムを使って組織や人生を改善するための準備をします。

Certified ScrumMaster (CSM)
Certified ScrumMaster (CSM®) と
Steve Ostermiller

Certified ScrumMaster (CSM)
Certified ScrumMaster (CSM®) と
Steve Ostermiller

Certified Scrum Master (CSM)
Certified ScrumMaster (CSM®) と
Mark Layton

Certified Scrum Master (CSM)
Certified ScrumMaster (CSM®) と
Mark Layton
Eric L.
IT部門/プロジェクトマネージャー
私は20年以上、米国国務省に勤務しており、50以上の研修に行きましたが、プラチナムエッジの研修がもっとも印象的でした。
Jacklyn R.
BSFI/チームリーダー
Jeff K.
IT 部門/チームリーダー
Eric L.
IT 部門/チームリーダー
最近のブログ記事
タスク割り当てからオーナーシップマインドセットへ:パフォーマンスを解き放つリーダーシップシフト
ジェイソン・ガードナー(編) 多くの組織は、チームが価値を提供する方法を改善することに強いコミットメントを持って、より高いアジリティへの道を歩み始めます。新しい役割を導入し、チームイベントを企画し、研修に投資します。しかし時間が経つにつれて、馴染みのあるパターンが現れることがあります。 リーダーは仕事を割り当て続けますが、チームはより大きな自律性で運営することが求められています。...
ハードウェア開発のためのスクラムとリーン製造の比較
ジェイソン・ガードナー(編) 製造組織は、より速く動かし、品質を向上させ、廃棄物を減らすというプレッシャーにしばしば直面しています。同時に、ハードウェア開発チームは不確実性、技術的複雑さ、進化する製品要件に対処しなければなりません。 スクラムはハードウェア開発環境で大きな価値を提供しますが、製造現場では異なるアプローチが必要です。ハードウェア開発と製造の違いを理解することで、組織は適切な問題に適切なフレームワークを適用できます。...
チームが成熟するとき:スクラムマスターがどのように価値を生み続けるか
ジェイソン・ガードナー(編) ほぼすべての組織が同じ質問を投げかけます。 「今は優秀なチームが揃っています。まだスクラムマスターは必要か?」 それは合理的に聞こえます。チームは一貫して成果を上げています。彼らはうまく協力しています。イベントはリマインダーなしで行われています。外から見ると、仕事は終わったように見えます。 しかし、その結論は通常正しくありません。 実際には、この役割は進化することが期待されていますが、組織はその期待を調整していません。 成熟したチームがその必要性をなくすわけではありません...





