ジェイソン・ガードナー（編）
認定スクラムマスター (CSM) の資格を取得することは、重要なマイルストーンです。これは、プロフェッショナルな俊敏性へのコミットメントを示し、スクラムの基本をしっかりと理解していることを示します。しかし、次に来るのは何でしょうか?
多くの人にとって、CSMは、アジリティの原則に基づいて構築された、やりがいのある広範なキャリアの第一歩にすぎません。真のチャンスは、組織全体でより大きな価値を提供するために、専門知識をどのように適用し、成長させ、拡大するかにあります。
ここでは、初めてスクラム認定資格を取得した後に開かれる実際のキャリアパスと成長の機会を見てみましょう。
スキルを伸ばす:自然な次のステップ
CSM は基本的な理解を提供しますが、現実世界のアジャイル環境の複雑さには、より深い機能が必要です。ここでは、一般的で価値の高い次のステップを示します。
1. 高度なスクラム認定
スクラムマスターとして実践的な経験を積んだら、高度な認定資格を取得することでスキルを磨き、影響力を広げることができます。
- 上級認定スクラムマスター(A-CSM):ファシリテーション、コーチング、チームダイナミクスの能力を深めます。
- 認定スクラムプロフェッショナル – スクラムマスター (CSP-SM): 組織レベルでのリーダーシップを重視し、企業の変革を推進するためのポジションを確立します。
2. 製品所有権の役割
ビジネスや顧客価値の側面に惹かれるのであれば、製品の所有に移行するのは自然な変化かもしれません。
- 認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO):顧客中心のソリューションの構築、バックログ管理、ROIの最大化に焦点を当てます。
必要な成長:
- 強力な製品管理スキル(ロードマップ、顧客調査、ポートフォリオの優先順位付け)
- ビジネス感覚と市場志向
- 部門横断的なチームをリードし、製品ビジョンを戦略的目標に合わせる能力
- 複数の製品や市場にわたる製品プラクティスの拡張経験
3.アジャイルコーチングとコンサルティング
もし自分が他の人を指導し、組織の変化を促進していることに気づくなら、コーチングがあなたの道かもしれません。
- 認定アジャイルコーチ(ICP-ACCまたは同等品):アジャイル変革を通じて組織を導くために必要な専門的なコーチング、メンタリング、および変更管理のスキルを開発します。
4. アジリティの役割のスケーリング
アジリティを大規模に取り入れる組織には、複数のチームを指導できるリーダーが必要です。
- SAFe® スクラムマスター (SSM)、LeSS、または Scrum@Scale 認定は、スケーリングフレームワークをサポートし、チームの境界を越えて運用するのに役立ちます。
- アジャイルプログラムマネージャー/リリーストレインエンジニア(RTE)
ロールの概要:
複数のアジャイルチーム間の調整を促進し、依存関係とリスクを管理し、プログラムレベルのイニシアチブ(SAFeなどのフレームワークなど)の戦略的な整合性を確保します。
必要な成長:
- マルチチームダイナミクスの習得
- 大規模なアジャイル(SAFe、LeSS、Nexusなど)に関する深い理解
- 強力なファシリテーション、リスク管理、および利害関係者の調整スキル
- PIプランニング、プログラムインクリメントメトリクス、リーンバジェットに関する知識
CSM からのパス:
スクラムマスター → 複数のチームを率いる → アジャイルプログラムマネージャー/RTE→スケーリングフレームワークを学び、適用する
5. アジャイルリーダーシップポジション
スクラムマスターは経験を積むにつれて、プログラム、ポートフォリオ、組織全体の俊敏性に影響を与える戦略的なリーダーシップの役割に成長することができます。これらの道には、在職期間以上のものが必要であり、スキルの拡大、より広範な影響力、そして単一のチームを超えてリードする能力が必要です。
- アジャイルプラクティスリード/アジリティ責任者
ロールの概要:
組織の俊敏性の取り組みを監督し、チームとリーダーシップ全体でコーチング機能を開発し、エンタープライズのアジャイル変革を指揮します。
必要な成長:
- チームコーチからエンタープライズレベルのチェンジエージェントへの移行
- アジャイルコーチング、組織設計、リーダーシップ開発の専門知識
- トランスフォーメーション戦略の設計とアジリティの成果の測定の経験
- コーチング実践コミュニティを構築し、指導する能力
CSM からのパス:
スクラムマスター→アジャイルコーチ → 変革イニシアチブをリード → Head of Agility
CSM後にキャリアを伸ばすためのヒント
- 実社会での経験を優先する: 認定資格は重要ですが、組織の変化の厄介な人間的な側面をナビゲートする能力はそれよりも重要です。
- 部門横断的な露出を得る: 製品、技術、またはリーダーシップのイニシアチブにボランティアとして参加して、スキルを磨きましょう。
- コーチングスキルに投資する: スクラムマスターであっても、コーチングの洞察力を身に付けることで、キャリアを加速させ、影響力を増幅させることができます。
- 好奇心を持ち続け、最新の状態を保つ: アジャイルな環境は進化します。ソートリーダーをフォローし、会議に参加し、学ぶことを止めないでください。
まとめ
認定スクラムマスター認定資格は、目的地ではなく出入り口です。高度なスクラムの役割、製品の所有権、コーチング、アジャイルリーダーシップのいずれに移行する場合でも、重要なのは、学んだことを適用しながら、視点とスキルを継続的に拡大することです。
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