ディシプリンド・アジャイル基礎コース（DA®）
プラチナを目指して、ワールドクラスのトレーニング
何ができるかを体験してください。
当社の没入型教育テクニックは、実際の状況と同じようにスクラムを行うことで、
スクラムを学んでいただく方式です。 ご提供内容の一部をご紹介します：
プロジェクトマネジメント協会（PMI）認定の承認トレーニングプロバイダー（ATP）によるディシプリンド・アジャイル基礎研修
最大8時間にわたる高度にインタラクティブな学習体験を通じて、例題や演習を取り入れながらDisciplined Agile意思決定フレームワークを本当に理解できる内容です。これは、約20年間にわたりアジャイルトランスフォメーションに専念してきた数少ないコンサルティング会社によって提供されます。
各参加者のPMIによるディシプリンド・アジャイル（DA）の登録
PMI認定資格（PMP、PMI-ACPなど）に対する8（八）PDU
各クラス参加者に対するPMIの1年間の会員資格。
セミナー概要
アジャイル文化の創造を目指す際には、正しい道筋とサポートを見つけることが重要です。Disciplined Agile® Foundations（DA®）は、アジャイルのあらゆるメリットを理解し、組織に適した形で活用する方法を学ぶのに役立ちます。DAは、アジャイルチームを成功に導くための知識とスキルを提供します。Disciplined Agileナレッジベースには、数百にも及ぶ実証済みの実践やアプローチが含まれており、それらを適切な文脈の中で活用できます。本コースを通じて、自分たちの働き方を、組織が直面している状況に応じてカスタマイズする方法を学ぶことができます。また、本コースはPMI（PMP、PMI-ACPなど）の資格更新に必要な8 PDUも取得できます。
セミナーの目的
- DAの意思決定フレームワークが、リーンやアジャイルに基づいて、あなたのチームが理想的な働き方（WoW）を定義し、継続的に洗練できること、そして硬直した方法論に縛られないことを発見しましょう。
- DAブラウザとマイクロサイトを使いこなすことで、DAが厳選したリソースを効率的に活用し、チームのプロセス改善の意思決定を支える実証済みのベストプラクティスを見つけ出すことができます。
- DAチームキャンバスのようなツールを活用して、チームのワークフロー上の課題を評価し、具体的な問題を特定し、DAのコンテキストに応じたガイダンスを通じて的確な解決策を適用しましょう。
- DAの3ステップ価値加速プロセスを適用して、真の変革を促進しましょう。クイックスタートをカスタマイズされたエントリーポイントとして活用し、チームのために焦点を絞った改善バックログを作成します。
- DAの概念を実践に活かし、DAナレッジベースとバリューアクセラレーションプロセスを用いて、強化チームの状況を評価し、最適化された改善計画を策定しましょう。
- メンテナンスチームの状況を分析し、DAツールを活用してそのチームに合わせたWoW（働き方）を作成します。その後、他のタイプのチームに適したアプローチと比較します。
- 複雑なデリバリー環境や非ITチームで、どのようにDAを適用するかを探求しましょう。主なポイントをまとめ、継続的なチームのパフォーマンス向上のためにDAの原則を実践する準備をしましょう。
コースのアウトライン
- ディシプリンド・アジャイルの概要
- DAナレッジベースを探索する
- チームの課題を解決する
- 迅速かつ継続的な価値提供
- シナリオ1 – 強化チーム
- シナリオ２―保守チーム
- 追加のシナリオを検討する
返金保証
推薦が7000以上という裏付けがあります
プラチナムエッジは、業界随一のトレーニングプログラムをご提供しています。 皆様にご満足いただける確信があることから、全額返金を保証します。 コースの終わりまでにご満足いただけない場合、登録料全額を返金いたします。
最低価格保証
当社は、業界でも低料金のサービスをご提供しています。 同じ内容の講座の公表価格に合わせます。
返金ポリシー
クラス開始の1週間前までであれば、いかなる理由でも全額返金いたします。クラス開始まで1週間を切ってからのキャンセルの場合、受講登録を今後のPlatinum Edgeクラスに振り替えない限り、$100のキャンセル料が発生します。
よくあるご質問ページで、他の一般的なご質問への回答をご覧いただけます。
PMI, PMP, PMI-ACP and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc. CSM and its logo are registered trademarks of Scrum Alliance, Inc.
RECENT BLOG POSTS
技術的負債の実際のコスト
技術的負債はどんどん膨らむ可能性があり、より多くのリスクに直面する可能性があります。 技術的負債の実際のコストと、アジャイル移行によってそれに対処する方法について説明します。
アジャイルの作成物：プロダクトロードマップの作成
プロダクトロードマップは、 ビジョンステートメント の直後にあり、 アジャイルの価値へのロードマップの第２段階を表しています。 その目的は、プロダクト要件の概要を提供し、フィーチャーに優先順位付け、グループ化、および分類を可能にすることです。 また、大まかな時間枠をフィーチャに割り当てるための優れたツールでもあります。 ロードマップを効果的に作成するために実行できるステップは４つあります。 １ 要件を特定する 最初のステップは、プロダクト要件を特定して収集することです。...
アウトカムとアウトプット
スクラムチームは、アウトプットとアウトカムの違いを知る必要があります。 アウトプットとアウトカムの違いとは何か、そしてチームがよりアウトカム重視の結果を出せる方法を知ってください。
