スクラムマスターがチームのコーチである場合、誰がスクラムマスターをコーチしますか?
楽しいビデオで 2011年からスクラムマスターの重要性を強調したジェフ・サザーランドは、断固としてカメラに指を向けながら、「イアンはプロセスを可能にし、チームを守るためだけにここにいるのではありません。彼はまた、チームを円滑にし、彼らを指導するためにここにいます。彼はチームが毎日可能な限り最高の日を作るのを手伝っています。」
本当です。 スクラムマスターは、製品開発の成功に不可欠です。
スクラムマスターの役割
スクラムマスターは、「儀式のスクラムマスター」またはスクラムフレームワークのマスターというタイトルに由来し、スクラムチームのピアサーバントリーダーです。 彼らの主な役割は、チームの成功のための環境を作ることです。 アジャイルとスクラムの専門家として、彼らは誰もがスクラムの理論、プラクティス、ルール、価値観を理解するのを助けます。 彼らはチームをより高いパフォーマンスに導き、組織を指導して、どの相互作用が役に立ち、どれが役に立たないかを認識します。 スクラムマスターは、スクラムチームの価値を最大化するために、全員がこれらの相互作用を変更するのを支援します。
スクラムマスターは組織と協力して、チームが目標を達成するのを妨げる障害を取り除きます。 それらは戦術的にも戦略的にも障害を取り除き、根本原因に一貫して対処します。 開発チームを外部からの干渉から保護します。 スクラムマスターは、チームの速度向上の毎日の推進力になります。
スクラムマスターは、求められたり必要に応じて、チームの相互作用を促進し、チームが迅速にコンセンサスを構築できるようにします。 航空エンジニアのように、彼らは継続的に摩擦点を評価して取り除き、チームが潜在能力を最大限に発揮するのを妨げます。 スクラムマスターは、健全な組織とチームの構築を支援します。
スクラムマスターがチームの可能性を最大限に引き出すためのサポートに重点を置いている場合、スクラムマスターがチームの可能性を最大限に発揮できるように支援するのは誰ですか? この記事では、卓越性を追求するスクラムマスターが利用できるいくつかのリソースと関係について説明します。
アジャイルコーチまたはスクラムメンター
スクラムマスターが利用できる最初の関係は、 アジャイルコーチ (スクラムメンターとも呼ばれます)です。 内部と外部(またはプロフェッショナル)の両方のアジャイルコーチは、通常、スクラムマスターとしての経験が豊富で、そこからスクラムマスターが引き出すことができます。
アジャイルコーチは、最初に洞察と経験を共有し、アジャイルプラクティスをモデル化することでメンターを務めます。 スクラムマスターが快適になると、コーチは「後部座席」のコーチングの役割に移行し、スクラムマスターが自分の道を見つけられるようにします。 コーチは近くのセーフティネットを提供します。 アジャイルコーチは、スクラムマスターが能力と経験を拡大するのに役立つ、厳しくて明白な質問をします。 また、本、記事、ビデオなどの高度な教育コースをレイアウトすることもできます。
外部のコーチやスクラムメンターに相談することの追加の利点は、彼らが独立し、偏見のない状態を維持できることです。 これは、スクラムマスターがより全体論的で感情的に切り離された視点を持つのに役立ちます。
スクラムマスター向けのトレーニング
改善したいスクラムマスターは、トレーニングで自分の自己啓発を追求します。 クラスは入門から上級までさまざまです。 スクラムマスターに不可欠なコースは、認定スクラムマスター(CSM)と上級認定スクラムマスター(A-CSM)です。
認定スクラムプロフェッショナル – スクラムマスター (CSP-SM) および認定チームコーチ (CTC) の高度な証明書も利用できます。 クラスを受講して認定資格を取得すると、スクラムマスターはスクラム能力を習得するための基礎と実践を学びます。 これらのコースは、スクラムマスターに不可欠な長年の教育とコーチングの経験もある認定スクラムトレーナー(CST)によって教えられています。
組織のリーダーシップ
第三に、アジャイルな組織リーダーとの関係は、スクラムマスターのリソースになる可能性があります。 長年のサーバントリーダーシップの専門知識により、アジャイルリーダーはスクラムマスターを育成するための洞察に満ちたガイダンスを効果的に提供できます。 チームメンバーの能力の構築から障害の解決まで、アジャイルリーダーの経験は非常に貴重です。 スクラムマスターは、リーダーの指示の下で障害を取り除くことで、リーダーの専門知識と関係から恩恵を受けます。
障害が発生すると、注意深いリーダーは、経験から可能な解決策についてスクラムマスターとすぐに相談します。 リーダーは、スプリントレビューの出席を優先します。 「どうすれば助けられるか」と尋ねるリーダーは、組織全体に浸透し、スクラムマスターのメッセージを強化する優れた模範を示しています。
アジャイルリーダーは、経験が最高の教師であり、スクラムマスター能力は経験を通じて構築されることを理解しています。 スクラムマスターは、障害をシールドして取り除くことを自分で学び、その過程で能力を伸ばします。
スクラムマスターの実践コミュニティ
次は、実践またはギルドのスクラムマスター コミュニティ です。 実践コミュニティは、懸念や情熱を共有し、定期的な相互作用でそれをより良くする方法を学ぶ人々のグループです。 実践共同体は、内部でも外部でもあり得る。
社内の実践コミュニティは、スクラムマスターと一つになりたい人がお互いから学び、結果をもたらすテクニックとアプローチを支援します。 スクラムマスターが仕事に取り組む際の連携を改善し、組織全体に一貫性をもたらし、必要に応じて個々のチームの自律性を実現するのに役立ちます。
一部の実践コミュニティは、ブッククラブを作成し、特定の本から学ぶことに一緒に焦点を当てています。 他の人は、すべてのコミュニティメンバーが能力を向上させるのを支援するために、絶えず変化するトピックのバックログを確認します。 Lean Coffee などのアジャイル手法を使用して促進され、参加者は自分のチームに役立つと思うことを共有します。
外部の実践コミュニティは、さまざまな組織や業界の他のアジリストと協力するのにも役立ちます。 自分の組織や状況に適用できる機会を他の人に示すために働く豊富な知識を得ることができます。 組織外の人々とのネットワーキング関係は、新鮮で価値のある、そして再び偏りのない視点を彼ら自身の思考にもたらすことができます。
実践コミュニティは、スクラムマスターが互いに集まり、議論し、学ぶことを可能にします。 これらの関係は、必要なときに必要なサポートを受けるのに役立ちます。
自己
最後に、スクラムマスターが潜在能力を最大限に発揮するための最も価値のある方法の1つは、自習です。 スクラムマスターは、常にチームの 2 歩先を行くように努める必要があります。 自動化やチームの対立の解決、チームの心理学、心理的に安全な環境の作成、目標の設定と達成、カスタマーサービスなどについて学びます。 何百もの書籍、ポッドキャスト、ビデオ、アジャイル会議、Web サイトが利用でき、スクラムマスターが潜在能力を最大限に発揮できるように支援しています。
スクラムマスターは潜在能力を最大限に発揮できます
スクラムマスターの役割は、健全な組織とチームを構築および維持するために不可欠です。 要約すると、スクラムマスターが潜在能力を最大限に発揮できるように支援するために利用できるリソースは、 トレーニング、 コーチングとメンタリング、組織のリーダーシップ、実践コミュニティ、および自己学習です。
スクラムマスターに強くお勧めする2冊の本は、ダミーのためのスクラムとダミーのためのアジャイルプロジェクト管理です。 参考のために毎日近くに置いています。 どちらも、スクラムマスターが潜在能力を最大限に発揮できるようにするための優れたリソースであり、チームや組織が潜在能力を最大限に発揮できるようにします。
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