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アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日の投稿は、「アジャイル組織はサードパーティベンダー契約をどのように管理していますか？」という質問に答えています。 Mr. Agile®は「アジャイルアプローチの下では、組織はバイヤーとしてより多くのコントロールを持つことになります」と答えています。

プラチナエッジは、高度な認定スクラムマスター(A-CSM℠)トレーニングクラスでクラスの提供を拡大します。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日の投稿では、「ビジネスアナリストの役割は、スクラムチームの何に当てはまりますか？」という質問に答えています。 Mr. Agile®は、「スクラムチームにはビジネスアナリストと呼ばれる役割はありません。スクラムチームには…」 と答えています。

プラチナエッジは、ヘンダーソンで開催される今年のネバダデジタルガバメントサミットに参加し、出展者スポンサーになることに興奮しています。 Platinum Edgeチームと会い、最新のアジャイルニュースや情報を最新の状態に保つために、必ずブースに立ち寄ってください。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日の記事では「スプリントを開始すべき曜日は？」という質問に答えます。 Mr. Agile®は「一番良いパターンは、月曜日に開始して、金曜日に終了することです。その理由は…」と答えています。

プラチナエッジは、スコーバレーで開催された秋の会議ELEVATEで今年のCCISDAに参加できることを嬉しく思います。

プラチナエッジは、VIBネットワーク(ビジネスの退役軍人、成功のためのネットワーキング)が主催する今年の全国会議に参加できることに興奮しています。

プラチナエッジは、10月28〜30日にウィーンで開催される今年のグローバルスクラムギャザリングに参加できることを嬉しく思います。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日の記事では、「アジャイルプロジェクトのどの部分に適していますか？」という質問に答えます。 Mr. Agile®は、「スクラムモデルには３つの役割があることに注意してください」と言っています。

プラチナエッジは、今年のPMI-OCプロフェッショナルデベロップメントデーでスポンサーになることに興奮しています。 ぜひブースにお立ち寄りいただき、Bluetoothスピーカーなどの賞品が当たるチャンスもぜひお立ち寄りください!
私たちの創設者であるマークレイトンもこのイベントで講演します。 午後11時10分から午後12時までパームウェストビルにあるマークのテクニカルセッションをチェックして、アジャイル®氏を切り株にすることができるかどうかを確認してください!

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日の記事では「ウォーターフォール理論が機能するのはどんな時？ 」という質問に答えます。 Mr. Agileは「アジャイル手法とウォーターフォール手法の違いですが、アジャイル手法は本当にイノベーションを促進するものです」と答えています。