スクラム

多くの組織では、１人のスクラムマスターが２つ以上のスクラム チームを担当しています。 人員予算や経営者の視点は、スクラムマスターを「スラッシング」する（つまり、複数のプロジェクトを同時に進める）というアイデアを受け入れる組織に影響を与えるかもしれません。 しかし、そうすることにはかなりのコストがかかり、単に長く続きません。 その理由をご説明します。 スクラムマスターの主な責任は、スクラムチームのベロシティを次の方法で向上させることです。 開発チームを守り障害を除去 インタラクション、ディスカッション、スクラム活動の促進...

収集されたすべてのデータを使って企業は何をしているのでしょうか？ 彼らは経験的にパターンを特定し、それらのパターンから学んでいることに反応しています。 データを収集できる速度と同じくらい速く、そのデータをどう使うかを決めなければ、データを収集するという目標を達成できません（つまり、人命救助、コスト削減、顧客のためのより良いソリューションの革新など。） これは科学的方法です：仮説。 データを収集します。 仮説に対して分析します。 繰り返します。...

あなたがスタートアップ企業なら、経験と資本を持つ組織と対決することになります。 素早くピボットする能力（つまりアジリティ）が、生き残る鍵です。 「リーンスタートアップ」アプローチは、本質的にスタートアップのためのスクラムです。 多くのスタートアップは、素早いスピードで猛進していますが、彼らが向かっている方向を迅速かつ早期に検証するための規律や方法が欠けています。...

結婚式を計画します。 引退のために貯蓄します。 一緒にいたい「人」を見つけましょう。 目標を設定し、決定を下す方法を子供たちに教えてください。 スクラムはどのようにしてこれらの人生を変えるイベントを容易にしますか? スクラムやその他の一般的なアジャイル プラクティスでは、次のプロセスについて説明します。 成功がどのように見えるかを特定する(ビジョン)。 最も差し迫った重要な目標(ロードマップとリリース計画)から始めて、そこに到達するための目標を設定する。 何かから始めて、別のことを試す(スプリント)。...

サンディエゴのプロジェクトマネージャーは、認定スクラムマスター（CSM）になることの重要性を認識しており、近年、認定コースを修了する人が増えるにつれて、スクラムへの関心が大幅に高まっています。 プラチナムエッジの創設者兼CEOであるマーク・C.・レイトンによるこの動画では、サンディエゴでスクラムマスター認定を取得することの利点と、プラチナムエッジの講座が目標の達成に役立つ理由について説明しています。 スクラムを実践しながら学びます。...

アジャイルの方法論とフレームワークには、スクラム、XP、かんばん方式など、多くのものがあります。 そのうち１つを使えばうまくいく人もいれば、 複数を使う必要がある人もいます。...