コース詳細 | Apr 18 - 19, 2024| | スティーブ・オスターミラー
イベント詳細
- 各日の時間は 8:00 AM EST to 5:00 PM EST.
- 認定には、例外なく、毎日全員参加する必要があります。
日付 & 時刻
担当教員
スティーブ・オスターミラー
Steve Ostermiller は、認定スクラム トレーナー (CST) であり、『Agile Project Management For Dummies』の共著者であり、『Scrum For Dummies』と Pearson Education の『Agile Foundations Complete Video Course』のテクニカル エディターです。
認定スクラムプロダクトオーナー （CSPO®）
ぜひ当社をお選びいただき、
一流のトレーニングをご体験ください
当社の没入型教育テクニックは、実際の状況と同じようにスクラムを行うことで、
スクラムを学んでいただく方式です。 ご提供内容の一部をご紹介します：
20年以上の実績を誇る、アジャイル移行にのみ焦点を当てた数少ないコンサルティング会社による、スクラムを真に理解するために必要な例や演習を用いた、16時間におよぶ」非常にインタラクティブな学習体験
本講座はPMIとの提携により、地域のPMコミュニティーをサポートしています。
セミナー概要
スクラムは、次のように責任ある製品開発を支えます：
- 変わりやすいビジネスニーズと、ビジネスソリューションの継続的な改良に適応
- 合理化されたプランニングと、緊密で継続的な協業を通して、顧客の実際のニーズに、より密に寄り添う
- 本番グレードのソリューションの迅速な展開をサポートすることで、あなたの組織の、マーケットでの優位性とビジネス価値の獲得を実現
- 機会評価の必要性を知らせてくれる、開発における迅速な反復を通じて、プロジェクトのリスクを軽減
- 効率的かつ効果的な生産を推進
セミナーの目的
このコースの受講者には、アジャイル開発の原則と実践についての基本的な理解があることを前提としています。 受講前に認定スクラムマスター®（CSM®）、あるいはアジャイルエッセンシャルを受講することをおすすめしますが、必須ではありません。
トピックの一部紹介：
- アジャイルの原則とスクラムの役割、成果物、イベントの概要
- ビジネスケース、プロダクト戦略、およびプロダクトの目標の確率
- 実現可能性、使いやすさ、価値に基づく機会の特定
- ジャーニーマップと共感マップ、ペルソナによる顧客とユーザーの理解
- 顧客を効果的にインタビューしてニーズを定義する方法
- 科学的手法を製品の発見と仮説のテストに適用する
- 製品ロードマップを視覚化して、コラボレーションのニーズを評価し、依存関係とギャップを特定する
- 製品バックログの管理と優先順位付けにより、ROIを向上させる
- ユーザーエクスペリエンスのマッピング
- 理解の共有を可能にする目的主導のユーザーストーリーの作成
- スクラム移行における課題への対応
- CSPO 登録の準備
返金保証
推薦が7000以上という裏付けがあります
プラチナムエッジは、業界随一のトレーニングプログラムをご提供しています。 皆様にご満足いただける確信があることから、全額返金を保証します。 コースの終わりまでにご満足いただけない場合、登録料全額を返金いたします。
最低価格保証
当社は、業界でも低料金のサービスをご提供しています。 同じ内容の講座の公表価格に合わせます。
返金ポリシー
授業開始の１週間前までであれば、理由問わず全額返金いたします。 キャンセルが授業開始まで1週間を切っていて、プラチナムエッジが提供する、以降のクラスに振り替えを希望しない場合は、米100ドルをご請求します。
その他のよくある質問への回答については、よくある質問のページをご覧ください。
PMI、PMP、PMI-ACPおよびPMI登録教育プロバイダーのロゴはプロジェクトマネジメント協会の登録商標であり、CMSおよびそのロゴはScrum Allianceの登録商標です。
