ブログ

Mr. Agile®が #NoEstimates の動きについて語ります。 ぜひ動画を観ていただき、見積もりに関するMr. Agileの考えと洞察を知ってください。

スクラムチームの戦術的なレポートは、スプリント計画および目標の進捗に関する透明性にとってとても重要です。 １分で実行する方法をお教えします。

アジャイル移行には、変化にコミットすることが必要です。 リーダーたちは、チームに権限を与え、模範を示すことでアジャイル移行を主導する必要があります。 その方法をご紹介します。

新しい良い習慣を身につけることは、アジャイル移行に不可欠です。 新しい習慣を形成する要素、実践、落とし穴について学びましょう。

スクラムマスターは、最も需要の高い認定資格の１つです。 スクラムマスターになるべき理由と、このキャリアパスの可能性を探ります。

デイリースクラムは、価値あるインクリメントを提供するために不可欠です。 フローを改善することは、誰にとっても有益です。 最良の結果を得るには、９つのヒントを考慮してください。

Mr. Agileが、あなたの仕事に基づいて最適な認定資格を選ぶためのアイデアをご提供します。 スクラム認定資格に関するMr. Agileの答えについては、動画をご覧ください。

スクラム認定資格の取得は、ほんの始まりに過ぎません。 スクラムを、個人と仕事、両方の場面で活用する実践的な方法を探りましょう。

プロダクトオーナーのアンチパターンと、これらの悪いプラクティスを回避する方法を探ります。 ここでは、製品の所有権における一般的なアンチパターンを防ぐための簡単な解決策を示します。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今回の記事では「ウォーターフォール対アジャイル 単なる慣れ・不慣れの問題？」にお答えします。 Mr. Agileは「ウォーターフォールちアジャイルの違いは、慣れ・不慣れというより、「進歩」への対応力の問題です」と述べています。