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認定スクラムコース
インタラクティブなスクラム認定講座で、業界随一のアジャイル・トレーニングを受けましょう。 スクラムを実践しながら学ぶことで、実社会の課題に対し、得た知識を応用することができます。 当社の講座は高い評価を得ている一流のスクラム・トレーナーが指導を担当し、スクラムを使って組織や人生を改善するための準備をします。
Certified ScrumMaster (CSM)
Aug 17 - Aug 20, 2026 
Live Online Certified ScrumMaster (CSM®) と
Steve Ostermiller
Certified ScrumMaster (CSM)
Aug 25 - Aug 28, 2026 Live Online Certified ScrumMaster (CSM®) と
Steve Ostermiller
Certified Scrum Product Owner (CSPO)
Sep 14 - Sep 17, 2026 Live Online Certified Scrum Product Owner (CSPO®) と
Steve Ostermiller
Certified Scrum Master (CSM)
Sep 24 - Sep 25, 2026 Live Online Certified ScrumMaster (CSM®) と
Mark Layton
Eric L.
IT部門／プロジェクトマネージャー
私は20年以上、米国国務省に勤務しており、50以上の研修に行きましたが、プラチナムエッジの研修がもっとも印象的でした。
Jacklyn R.
BSFI／チームリーダー
Jeff K.
IT 部門／チームリーダー
Eric L.
IT 部門／チームリーダー
最近のブログ記事
プロダクトロードマップはどのくらいの頻度で更新すべきですか?
ジェイソン・ガードナー（編） プロダクトロードマップは、組織が製品の今後の方向性とその優先事項の重要性を伝えるのに役立ちます。これはプロダクト目標とプロダクトバックログの橋渡しであり、プロダクトバックログよりも長期間にわたる高レベルの取り組みを示します。ステークホルダーに将来の方向性を把握し、戦略的意思決定を支援し、プロダクト目標を中心とした整合性を生み出します。よくある質問の一つはシンプルです:製品ロードマップはどのくらいの頻度で更新すべきでしょうか?...
ファシリテーションが戦略的なスキルである理由
ジェイソン・ガードナー（編） 多くの組織には素晴らしい人材がいます。しかし、素晴らしい人材がいても、会話が期待するほど効果的でなかったり、意思決定が遅れたり希釈されたりすることがあるかもしれません。 リーダーたちは相反する優先事項に直面しています。顧客はより早い結果を期待しています。技術チームはイノベーションと安定性のバランスを取らなければなりません。ステークホルダーは異なる視点、異なる目標、そして成功の定義も異なります。これらの対話がプロジェクトを前進させるか停滞するかを決定します。...
なぜリーダーシップがスクラムの成功に不可欠なのか
ジェイソン・ガードナー（編） 組織はしばしば、製品の提供を速くし、品質を向上させ、変化する顧客のニーズにより効果的に対応することを目標にスクラムの旅を始めます。スクラムはこれらの成果を達成するための実証済みのフレームワークを提供しますが、フレームワーク自体は方程式の一部に過ぎません。 Scrumから最大の価値を見出す組織は、リーダーシップがその成功に不可欠な役割を果たすことを理解しています。リーダーは明確なビジョンを確立し、チームに力を与え、信頼、透明性、継続的な改善の文化を育むことで、スクラムが繁栄できる環境を作り出します。...
