御社のアジャイル移行は、どの程度効果を発揮していますか?
確実な実現を目指して、適切な研修とコーチングを受けましょう。
20,000+
生徒数
5/5
99.99%
100%
返金保証:コース修了までにご満足頂けなかった場合は、登録料の全額をご返金します。
アジャイル移行の課題は何ですか?
- Is delivery to stakeholder stalling?
- Does your team need agile training?
- Are projects running over on time and budget?
- Are outcomes not as expected?
- Are you overwhelmed by conflicting priorities?
- Are you struggling to align leaders and teams?
組織のアジャイル性を高めるため、当社にできること
プラチナムエッジは、MBA、行動科学の専門家、認定プロジェクトリーダーで構成されるアジャイルに焦点を当てたチームです。 それぞれの経験と専門知識を組み合わせることで、企業におけるプロジェクトROIの向上を実現させます。 当社は20年以上にわたり、企業がリスクと総コストを抑えながら、早期に、そして頻繁に価値を提供できるよう、お手伝いしてまいりました。
私たちが御社のアジャイル移行を実現します。 プロジェクトの課題が何であれ、当社のサービスが、真の変化に向けた正しい道へとお導きします。 私たちは、アジャイル評価、リクルーティング、研修、コーチング&メンタリングのソリューションによって、チームの価値実現を後押しします。
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評価
御社のアジャイル移行の状態は? 当社は既存の構造を評価し、アジャイル実装を開始するためのロードマップを作成します。
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採用
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研修
トッププラクティショナーによる、アジャイルおよびスクラム研修をお探しですか? スクラムを実践しながらスクラムを教えるー企業を変えるための理想的な方法です。
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コーチング
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メンタリング
認定スクラムコース
当社のインタラクティブなスクラム認定講座で、最高のアジャイル研修を受けましょう。 スクラムを実践しながら学ぶことで、その知識を実社会の課題に応用することができます。 当社の講座は、高い評価を得ている一流のスクラムトレーナーが指導し、スクラムを活用して、組織、そして人生をより良くするための準備を整えます。
近日開講予定の講座
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Certified ScrumMaster (CSM)
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Certified ScrumMaster (CSM®) と
Mark Layton
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Certified Scrum Product Owner (CSPO)
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Certified Scrum Product Owner (CSPO®) と
Steve Ostermiller
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Certified ScrumMaster (CSM)
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Certified ScrumMaster (CSM®) と
Mark Layton
関連書籍
アジャイルとスクラムに関するベストセラーの書籍で、より早期に、頻繁に、そして迅速に価値を提供する方法を紹介しています。
『Agile Project Management for Dummies』と『Scrum for Dummies』の概要紹介:
- アジャイル研修と手法を、理論から実践へと適用するための実用的な文脈。
- アジャイル移行へのアプローチの方法と、よくある落とし穴を回避する方法を解説。
- 実際の状況で原則を適用する方法に関する専門家のアドバイス。
- ITおよびソフトウェア開発を超えて、スクラムとアジャイルの方法論を活用する方法。
アジャイルの基礎に関する動画講座
動画講座の完全版。すでにある知識のリフレッシュや、スクラムとアジャイル手法の初心者にも最適です。
- 合計4時間以上の講座
- 学習を実践するためのビデオ演習
- 概念を忘れないようにするためのクイズ
- 原則を強化するための実践的なアクティビティ
私は20年以上、米国国務省に勤務しており、50以上の研修に行きましたが、プラチナムエッジの研修がもっとも印象的でした。
[/dica_divi_carouselitem][dica_divi_carouselitem title=”Jacklyn R.” sub_title=”BSFI/チームリーダー” button_url_new_window=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]マークの講演はすばらしかったです。 彼は参加者の注意をそらさずに、その知識を分かりやすく伝授して、質問に効果的に答えてくれました。(ジャックリン・R)[/dica_divi_carouselitem][dica_divi_carouselitem title=”Jeff K.” sub_title=”IT 部門/チームリーダー” button_url_new_window=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]スティーブは、彼自身の経験から得た実際の例を通じて、さまざまな概念について詳しく説明してくれただけでなく、そして、講座終了後も、研修生それぞれの抱える特定の状況について話し合うための時間を取ってくれました。(ジェフ・K)[/dica_divi_carouselitem][dica_divi_carouselitem title=”Eric L.” sub_title=”IT 部門/チームリーダー” button_url_new_window=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]ソフトウェア開発、職場環境、個人のスキル構築のための優れたコンテンツと構成だ。(エリック・L)[/dica_divi_carouselitem][/dica_divi_carousel]
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アジャイルチームの役割と責任
ジェイソン・ガードナー(編) ペースの速いアジャイル開発の世界では、各スプリントに独自の課題と機会がもたらされます。 これらのスプリント、そして最終的にはプロジェクトの成功は、役割を超えて、すべてのチームメンバーが積極的かつ積極的に参加できるかどうかにかかっています。 この投稿では、アジャイルチーム内の主要な役割の積極的および事後的な貢献を探り、プロダクトオーナー、スクラムチーム、および利害関係者に実用的な洞察を提供します。 はじめに アジャイル手法は、柔軟性、コラボレーション、顧客満足度を重視しています。...
デイリースクラムスタンドアップミーティングのガイド
ジェイソン・ガードナー 編 プロジェクト管理のダイナミックな世界では、アジャイルであることは単なる手法ではなく、必須条件です。 デイリースクラムは、スクラムの重要な要素であり、プロジェクト開発の複雑さを航海するチームのための信号となります。 この投稿は、効果的な計画と追跡によって日々の業務を最適化しようとするアジャイルチームに関わるすべての人々のために作成されています。 はじめに...
アジャイルライフサイクルにおけるリスク管理
ジェイソン・ガードナー(編) ペースが速く、頻繁に変化する今日のビジネス環境において、従来のリスク管理手法は追いつくことが課題となっています。 ここでアジャイルリスク管理が介入し、不確実性をナビゲートするためのよりダイナミックで柔軟なアプローチを提供します。 これは、迅速な応答性を必要とする環境で成功するユーザーに特に関連しています。 この投稿では、アジャイルリスク管理を際立たせるものと、プロジェクトを成功に導くためにアジャイルリスク管理を効果的に活用する方法を探ります。 従来のリスク管理とアジャイルなリスク管理...