プロジェクトマネジメント協会(PMI®)は、従来のプロジェクト管理の実践者が、今日の複雑なプロジェクトをうまく管理するために、アジャイルプロジェクト管理ツールと手法を多様化し、採用する必要があることを認識しています。 これは、PMIの最新の認定サービスであるPMIアジャイル認定プラクティショナー(PMI-ACP®)の導入の基礎となっています。
PMI-ACPは、経験豊富なプロジェクトチームメンバーがアジャイルプロジェクト管理の能力を実証するのに役立ちます。 PMI-ACP志願者は、アジャイルフレームワーク内の主要なツールと手法に関する知識のテストに合格する必要があります。 受験者はまた、アジャイルの傘下にあるさまざまな方法論の一般的な理解を示し、実際のプロジェクトでこれらのアジャイルツールと手法に関する特定の経験を文書化する必要があります。
PMI-ACP認定の取得に関心のある個人は、次のことを行う必要があります。
- 詳細な申請書に記入する
- PMI-ACP候補としてPMIに受け入れられる
- PMI-ACP 試験に合格する
- 専門能力開発ユニット(PDU)を正常に完了することにより、PMI-ACPの指定を維持します。
候補者に対するPMIの要件は次のとおりです。
- 高校の卒業証書、準学士号、または同等のグローバル学位などの中等学位。
- 過去5年以内に2000時間のユニークで重複しない一般的なプロジェクトの経験。 すでにプロジェクト管理プロフェッショナル(PMP®)として認定されている場合、これは免除されます。
- 過去3年以内の1500時間のユニークで重複しないアジャイルプロジェクトの経験。 このアジャイル エクスペリエンスは、必要な 2000 時間の一般的なプロジェクト エクスペリエンスとは別のものである必要があります。
- PMIによって承認されたコースウェアを使用したアジャイルプロジェクト管理の21時間の正式な教育。
- PMIの倫理および職業行動規範の理解と同意。
- PMI-ACP試験の合格点。
- 試験に合格した日から、3 年間の認定サイクルごとに 30 時間の継続認定要件 (PDU) を正常に完了します。
PMI-ACP試験の内容は、世界中のアジャイル専門家によって開発および独自に検証されており、業界に依存しないことを目的としています。 このコンテンツには、アジャイル プロジェクト管理の多くの側面が含まれていますが、特に次の点に重点を置いています。
- アジャイルマニフェストで概説されているように、アジャイルプロジェクト管理および開発フレームワークの基盤を形成する価値観と原則に精通している。
- スクラム、エクストリームプログラミング、リーン、動的システム開発手法(DSDM)など、さまざまなアジャイル実装方法論に関する知識。
- アジャイルプロジェクトの成功に必要なアジャイルプラクティスと手法の理解(価値主導型デリバリー、利害関係者の関与、適応計画など)。
- 段階的な開発、見積もり、優先順位付け、チームコラボレーションなどの一般的なアジャイルツールの実装。
あなたが経験豊富なアジャイルの専門家である場合、PMI-ACPはあなたのキャリアパスの素晴らしい次のステップです。 プラチナエッジは、 CSMコースと組み合わせてPMI-ACP準備コース を提供しています。 一緒に、これらのクラスはPMI-ACP試験を受けるために必要な21時間の正式な教育を満たします。
