あなたがスタートアップ企業なら、経験と資本を持つ組織と対決することになります。 素早くピボットする能力（つまりアジリティ）が、生き残る鍵です。 「リーンスタートアップ」アプローチは、本質的にスタートアップのためのスクラムです。 多くのスタートアップは、素早いスピードで猛進していますが、彼らが向かっている方向を迅速かつ早期に検証するための規律や方法が欠けています。...
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組織内でのスクラムのスケーリング
第９ 回Annual State of Agileの調査によると、組織の大多数(66％）がスクラムを使用しています。 また、アジャイルプロジェクトでは、85％がスクラムを使用しています。 スクラムを使用している組織が成熟し始めると、パイロットのスクラム チームを超えてスケーリングすることが共通の課題になります。 アジャイル手法のスケーリングには、いくつかの意味があります。 アジャイル手法の使用を組織全体に拡大することは、スケーリングの一種です。...
プラチナエッジCEOがアジャイル会議の基調講演を行う
プラチナエッジLLCは、同社の創設者兼CEOであるマークレイトンが、2015年9月16日にミシガン州グランドラピッズで開催されるアジャイルギャザリングウェストミシガンカンファレンスで基調講演を行うことを発表できることを嬉しく思います。 「アジャイルギャザリングウェストミシガンのイベントは、世界をリードするアジャイルの専門家から学ぶ1日の機会です。このプログラムは、アジャイルスキルを磨き、組織内で指数関数的な結果をもたらすための実証済みのシンプルな実装フレームワークを提供するのに役立ちます」と会議のマーケティング資料は述べています。...
サイバーセキュリティと攻撃への対応のためのスクラムの使用
米国国家情報長官によると、サイバー攻撃は現在、国家安全保障上の最大の脅威です。 日々変化するテクノロジーにより、この種の攻撃は他のどの攻撃よりも急速に広がります。 これには、脅威が発生したとき、または実際に攻撃が発生したときに、迅速かつ確実な対応が必要です。 サイバーセキュリティチームは、さまざまな専門分野の専門家や技術者が、確実なソリューションと対応を迅速に繰り返す必要があります。 アジャイルの原則は、ここだけでなくどこでも適用されます:「最高のアーキテクチャ、要件、および設計は、自己組織化チームから生まれます」。...
関係にスクラムを使用する方法
結婚式を計画します。 引退のために貯蓄します。 一緒にいたい「人」を見つけましょう。 目標を設定し、決定を下す方法を子供たちに教えてください。 スクラムはどのようにしてこれらの人生を変えるイベントを容易にしますか? スクラムやその他の一般的なアジャイル プラクティスでは、次のプロセスについて説明します。 成功がどのように見えるかを特定する(ビジョン)。 最も差し迫った重要な目標(ロードマップとリリース計画)から始めて、そこに到達するための目標を設定する。 何かから始めて、別のことを試す(スプリント)。...
サーバントリーダーが並外れたチームを構築
リーダーシップは、当然のことながら、プロジェクトチーム(またはそのことについては任意のチーム)の成功における最大の要素の1つです。 確かに、チームが生み出す実際のプロジェクト結果は成功の主要な尺度ですが、その時点に到達するためにチームがたどる旅は、チームメンバーにとってより個人的な影響を及ぼします。 プロジェクトチームはチームのように機能する必要があり、これを実現するには支援的な環境が必要です。 そこで、並外れたリーダーシップの出番です。...
アジャイルとウォーターフォール：プロジェクトに最適な管理スタイルを決定するための３つの質問
プロジェクトの最終的な成功は、実際に作業が始まるかなり前に、その大部分を決定できます。 役割分担、チームワーク、計画、コミュニケーションの効果的な枠組みを確立することは極めて重要であり、成功に導く秘訣となり得ます。 一般的に、プロジェクトはウォーターフォール型か、アジャイルプラクティスを使用して管理されます。 プロジェクトの種類、契約、組織構造によって、どのスタイルが最適かが決まります。 どちらを使用するかを決定するには、次の３つの質問について考えてみてください。 １ どのような種類のプロジェクトを扱っていますか？...
サンディエゴスクラム認定：その利点
サンディエゴのプロジェクトマネージャーは、認定スクラムマスター（CSM）になることの重要性を認識しており、近年、認定コースを修了する人が増えるにつれて、スクラムへの関心が大幅に高まっています。 プラチナムエッジの創設者兼CEOであるマーク・C.・レイトンによるこの動画では、サンディエゴでスクラムマスター認定を取得することの利点と、プラチナムエッジの講座が目標の達成に役立つ理由について説明しています。 スクラムを実践しながら学びます。...
製品開発成功へのロードマップ – 10ステップ
私たちアジャイルの人々は、アジャイルであることとよく言いたいのですが、スクラムはソフトウェアやIT部門だけのものではありませんが、それを証明したいと思います。 私たちは、建設、人材、超小型医療機器、ロックアンプ、さらには非常に大規模な大量輸送システムを備えた変革プロジェクトに成功裏に取り組んできました。 Platinum Edge の Mark Layton 氏が言うように、「やるべき作業を定量化し、優先順位を付けることができれば、アジャイルであることから利益を得ることができます」。...
一気に物事を台無しにするマルチタスキング
マルチタスキングは、「一気に物事を台無しにする技術」と呼ばれることがあります。 スタンフォード大学の新たな研究によると、マルチタスキングは効率とパフォーマンスを低下させるだけでなく、脳に損傷を与える可能性さえあります。 その研究は、マルチタスキングは生産性がより低く、私たちの脳は同時に複数のタスクをうまく実行する能力を欠いていることを示しています。 この調査では、一度に複数のタスクをやりくりできる「特別な才能」があると感じている人でさえ、実際には、タスクを別々にこなすよりもマルチタスキングが苦手であることがわかりました。...
Spotifyの企業文化：旅の途上
Spotify Labsは最近、アジャイルエンジニアリングプラクティスの導入など、会社のエンジニアリング文化を説明するアニメーション動画のパート２をリリースしました。 この会社の文化は、終わった旅ではなく、まだ旅の途上にあるので、動画は「今日の状況」と「私たちが物事をどうしていきたいか」の中間にあります。 パート１では、同社の文化がアジャイルの原則に基づいており、エンジニアリングは分隊で、疎結合で緊密に連携しながら行われていることが分かりました。 これにより、コードの内部オープンソースモデルが可能になります。...
米国防総省がウォーターフォールを追放し、アジャイルに！
実現するまでに時間がかかりすぎたが、ようやく、米国防総省（DoD）が、過去に大きなロードブロックであることが判明した調達規則に大幅な変更を加えました。 以前は、ベンダーがウォーターフォールの原則に準拠した方法でソフトウェアを開発するよう法律で義務付けられていましたが、業界の多くが、これが非効率的であると考え、スクラムフォール、アジャイルフォール、ウォータースクラムフォールのような準アジャイルプロセスが生まれました。 チームがアジャイル手法を導入しようとしても、ステージ内のみに限られていて、全体に導入することはできませんでした。...
