アジャイルの方法論とフレームワークには、スクラム、XP、かんばん方式など、多くのものがあります。 そのうち１つを使えばうまくいく人もいれば、 複数を使う必要がある人もいます。...
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アジャイル移行の一般的な落とし穴
アジャイルトランスフォーメーションは一夜にして実現するものではありません。 それらには、規律と一貫した検査、適応、およびフォロースルーが必要です。 善意の変革は、特定の課題や落とし穴に対処して回避しなければ、古い方法に戻るリスクがあります。 以下に、組織がアジャイル移行で直面する可能性のある主な落とし穴の一部を示します。 ダブルワークアジャイル。 アジャイルを初めて使用する組織は、アジャイルアクティビティとアーティファクトに加えて、従来のレポート、アーティファクト、および会議を引き続き使用することを期待する場合があります。...
失敗しないアジャイルトランスフォーメーション
アジャイルの原則はシンプルでわかりやすいものですが、何十年にもわたって物事を行ってきた方法を変えることは容易ではありません。 大小の組織は、文化をアジャイルなプラクティスと方法に移行する上で大きな課題に直面しています。 あなたは一晩であなたがいる場所にたどり着かなかったので、あなたもそれほど速く物事を変えるつもりはありません。 アジャイルトランスフォーメーションを成功させるには、変更のサポートと促進に焦点を当てた組織変更エージェントのチームがあります。...
マーク・レイトンの「Racing in Reverse（逆走するレース）」プレゼンテーション動画
プラチナムエッジは、多くのご要望にお応えして、創設者兼CEOのマーク・C・レイトンによる研究発表の動画をYouTubeにアップしました。タイトルは「Racing in Reverse: The Quantitative Relationship Between Overtime, Defects, and Project Slippage」（逆走するレース：残業、欠陥、プロジェクト遅延の定量的関係」 です。...
リーンソフトウェア開発とは
リーンソフトウェア開発は、ソフトウェア開発領域におけるリーン生産方式の原則とプラクティスの実装です。 これはトヨタ生産方式から適応されました。 ７つの原則に要約することができます： 無駄をなくす。 無駄とは、顧客に付加価値を与えないものを意味します。 不要なコードや機能、不明確な要件、またはソフトウェア開発プロセスの遅延などが含まれます。 学習を強化する。 ソフトウェア開発環境を改善するための最良のアプローチです。 短いイテレーションサイクルを使用し、早期かつ頻繁に顧客を関与させることで学習プロセスをスピードアップできます。...
初めてのアジャイルチームを編成する時に考慮すべきこと
それまでの非アジャイル組織で、初めてアジャイルチームを編成する時は課題が立ちはだかります。 アジャイルプロジェクトの適任者を決める時、経営者は何を求めるべきかが分からないかもしれません。 候補者たちは、さまざまなアジャイルの経験と意見を持つ人々でしょう。 最も経験豊富なアジャイル候補は、空いていない可能性があります。 アジャイル原則を効果的に指導し、メンタリングをして、模範を示すことのできる経験豊富なチームメンバーがほしいですよね。 また、経験の浅い候補者がアジャイル環境に適しているかどうかを判断する必要もあります。...
アジャイルロードマップ：目的とは何か？
アジャイル開発に関する最大の謎の１つは、長期的な計画を捨てることです。 本当のところ、アジャイルの価値観と原則は、無軌道なアプローチを意味するものではありません。 むしろ、正しく行われれば、戦略的に安定 しているため 、実際には戦術的に柔軟であることを意味します。 重要な要素の１つに、プロダクトロードマップがあります。 ロードマップは、チームがプロジェクトを計画して、その道のりがどうなっていくかを知るのに役立ちます。 これは、チームが全体的なビジョンと戦略に集中し続けるために必要な「全体像」のビューを提供します。...
スクラム：プロダクトオーナーの役割
スクラムチームにおけるプロダクトオーナーの役割について、その責任や、開発作業をどのように主導するかなどについて説明します。
認定スクラムマスターになるためにかかる時間
認定スクラムマスター（CSM）は、価値のある専門的なスキルです。 認定スクラムマスターになるためにかかる時間について説明します。
社内メールは従業員の時間を40パーセントも浪費します
ソーシャルネットワークが日ごとに普及し、ジェネレーションYが電子メールなどの従来の形式のコミュニケーションから離れている時代に、Halton Housing Trustが社内での電子メールの使用を減らすそうと、社内メールを禁止するという英断に踏み切ったというニュースは朗報です。 その決断には非常に正当な理由があります。 英『ガーディアン』紙の記事によると、「Atos...
アジャイルマニフェストの背後にある原則
私たちはこれらの原則に従います: 私たちの最優先事項は、貴重なソフトウェアの早期かつ継続的な提供を通じて顧客を満足させることです。 開発の後期であっても、変化する要件を歓迎します。 アジャイルプロセスは、顧客の競争上の優位性のために変化を利用します。 動作するソフトウェアを数週間から数か月まで頻繁に提供し、より短いタイムスケールを優先します。 ビジネス担当者と開発者は、プロジェクト全体を通して毎日協力する必要があります。 やる気のある個人を中心にプロジェクトを構築します。...
Grindrテックトーク：メトリクスを使用して高性能SCRUMチームを推進する
Grindrのエンジニアリング担当副社長であるLukas SliwkaとGrindr開発チームは、2014年6月25日に、堅牢で革新的なソフトウェアエンジニアリング組織を構築しながら、高性能SCRUMチームを推進するためのSCRUMメトリクスの実装に焦点を当てた技術トークを実施します。 詳細については、...
