素早い

トム・カーがゲストライターとして、軍の指導者のためによりアジャイルになることについての洞察を共有。 トーム・カーがアジャイルとスクラムの基本を定義。

設計とＱＡが含まれるストーリーポイントの見積りは、アジャイルチームが使うする戦術です。 どのように機能し、アジャイル開発にとってそれがが重要である理由をお伝えします。

Mr. Agileが、アジャイル作業の分解構造図についての質問にお答えします。 答えは動画でチェック。

Mr. Agileが、あなたの仕事に基づいて最適な認定資格を選ぶためのアイデアをご提供します。 スクラム認定資格に関するMr. Agileの答えについては、動画をご覧ください。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今回の記事では「ウォーターフォール対アジャイル 単なる慣れ・不慣れの問題？」にお答えします。 Mr. Agileは「ウォーターフォールちアジャイルの違いは、慣れ・不慣れというより、「進歩」への対応力の問題です」と述べています。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日のブログでは、「プロダクトオーナーが顧客にもなることができますか？」という質問にお答えします。 Mr. Agile®は、「多くの場合、プロダクトオーナーは資金提供組織から来ているので…」と答えています。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日の投稿は、「アジャイル組織はサードパーティベンダー契約をどのように管理していますか？」という質問に答えています。 Mr. Agile®は「アジャイルアプローチの下では、組織はバイヤーとしてより多くのコントロールを持つことになります」と答えています。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日の記事では、「アジャイルプロジェクトのどの部分に適していますか？」という質問に答えます。 Mr. Agile®は、「スクラムモデルには３つの役割があることに注意してください」と言っています。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日の記事では「ウォーターフォール理論が機能するのはどんな時？ 」という質問に答えます。 Mr. Agileは「アジャイル手法とウォーターフォール手法の違いですが、アジャイル手法は本当にイノベーションを促進するものです」と答えています。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日の記事では「アジャイルプロジェクトでUXデザイナーをどのように使う？」という質問に答えます。 Mr. Agile®は、「スクラムにおいては、ユーザーエクスペリエンス（UX）デザイナーの使い方は決まっていません。決まっているのは…」と答えています。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日の記事では「機能要件と非機能要件とは何ですか？」という質問に答えます。 Mr. Agile®は、「機能要件は、システムの動作を指します。たとえば…」と答えています。

アジャイルに関するあなたの質問は何ですか？ 従来のプロジェクト管理からの移行、ベンダー契約の管理、見積りについてなど、Mr. Agile®がお答えします。 今日の記事では「Spikeとは何ですか？ そしてなぜSpikeで混乱する人が多いのですか？」という質問に答えます。 Mr. Agile®は「Spike（スパイク）は、チームが下すスプリント内の決断事項であり…」と答えています。